远远看上去,他不像在建筑工地摸爬滚打了十几年的人,白净的脸上架着一幅琇琅眼镜,写满了智慧与真诚。对人,他永远是一幅和蔼可亲的样子,对施工技术,叫起真儿来他可一点都不含糊。

彭爱京,北京住总二公司副总工程师兼奥运项目部总工程师, 1990年7月毕业于沈阳建工学院后,便一头扎到建筑工地,一干就是18年。

要问他这是把18年来最难忘的事儿是什么?“奥林匹克公园曲棍球场和射箭场工程啊。”他一定会不假思索地回答道。

无论多难都要拿下奥运工程 “这份责任重如泰山”

2005年底开工的奥林匹克公园曲棍球场和射箭场,是奥运工程最早一批竣工的场馆,工期十分紧张,招标工程均为初步设计图,再加上中途变更业主、换签合同等因素,给工程施工只留下不到一年的时间。彭爱京在劳动竞赛动员大会上说“无论多难,我们也要拿下奥运工程,这份责任重如泰山”

占地21公顷的曲棍球训练场和比赛场6个看台,射箭场预决赛5个看台,包括28栋附属用房,均为钢管架彩钢板结构。这对于干了十几年土建施工的彭工来说是个全新的领域,他努力钻研,很快进入角色。在临时看台选型过程中,存在采用工具式可拆装临时看台和原设计钢管架看台两种方案。彭爱京带领项目部技协小组经周密计算,分析对比,认为工具式可拆装临时看台安装简便可重复利用,但造价高,需重新进行图纸设计,专业审图,验收程序复杂;而原设计钢管架看台,虽然不可回收重复利用,但造价低、验收程序简单,最重要的是节约时间,满足工期要求。建设方最终采纳了他们提出的原设计钢管架看台方案,降低工程造价约180万元。

然而,由于时间紧迫,2006年4月设计院送来的第一套施工图纸只是一个概念和初步设计图,需要大量的深化设计。彭爱京带领技术人员一边审图纠偏、一边安排场馆基础施工。他积极配合分包设计人员,加班加点进行深化设计,不辞辛苦一趟一趟的往返于设计与施工单位,及时准确地把疑点难点问题传达给设计院。截止到竣工,曲棍球AB两个场馆6个看台,射箭场6个看台,钢管件达4000多个。完成深化设计达1万份之多,深化图纸4600张,其中射箭场工程的钢结构深化图纸比例达到了1:16,基本属于边设计边施工。

时间一分一秒地过去,2007年4月,曲棍球A场的彩钢板深化设计还在进行。“彭工,A西看台彩钢板维护什么时候开始?”“彭工,看台钢管件与楼梯怎么搭接?”“技术?技术……?”眼看工期吃紧,各区工段长们都急红了眼。 彭爱京沉着冷静,通过设计例会等机会,抓紧协调各种关系,引导各施工区及时插入装修。

“奥运工程出一点纰漏,都将成为历史的罪人”

“抽调质量员,盯住每一个部位”!面对“好运北京”系列赛的日趋临近,曲棍球和射箭场工程到了最后的枪工阶段,彭爱京的神经每天都绷得紧紧的。他把质量员分派到施工的各关键部位,时刻不离地盯住施工的每一个部位,不验收绝对不允许进入下道工序。有一次,曲棍球A西看台二层要浇筑砼,质量员发现吊装上来的钢板有灰尘,要求处理后再绑钢筋浇筑。可没想到晚上砼罐车一来,施工员居然把一段顶板浇筑上了。第二天早晨,彭爱京把所有施工员和质量员招到A西看台,当着大家的面,把钢板上的砼敲了下来。为这,有的工长们甚至摔耙子:“耽误工期你负责!”。彭爱京耐心进行疏导:“奥运工程出一点纰漏,都将成为历史的罪人”。

不仅如此,彭爱京对所有进场材料也是严格把关,考察、验收、试验一项都不能少。遇到工程设计变更增项或安全防护,彭爱京首先写出施工方案,用电脑绘制出施工图发给工长们,手把手的交待,并在现场督战。汗水在彭爱京的脸上滚落下来,他顾不上擦上一把。

一次,彭工带领两名设计检查曲棍球A场,忽然发现建筑设计和结构设计中的疏散通道口尺寸不一致,结构设计的通道支撑斜梁间距过小,达不到设计要求。六个疏散口共计12根结构钢梁要整体挪动,但时间已经十分紧迫…..。怎么办?彭工立刻找来设计单位和公司领导共同商议,研究结构改造方案。当时有人说这么大的改动,难度太大了。彭爱京毅然接下了这一艰巨任务,他请来住总钢结构公司,跟他们一起研究施工方案,拉吊车、锯钢梁、搭支撑,他一刻不敢离开,因为,这时的A西看台正进入大规模的内装修,稍有闪失就可能出现危险。经过大家日夜奋战,完成了疏散通道变1.2米为1.8米的改造项目,大型结构钢梁整体移位的技术难题被攻克了。

而吊装灯杆又让彭工冒了一身冷汗。11座10吨重、37米高的赛场灯杆,运抵曲棍球和射箭场工地。分包方找到彭工要求配合吊装。于是,彭工又开始了新一轮的紧张。他们经过反复策划,最终采用地面组装,双机吊装一次就位的方式,把大型灯杆稳稳的矗立在赛场的四周。其中两座灯杆,横跨附属用房两侧,基本上属盲吊装。安全!安全……,彭爱京的心揪成了一个团。项目部技术质量人员全部涌到吊装现场,不错眼珠地盯着这庞然大物,缓缓地从地上挺起身躯。灯杆矗立的安全保住了,质量达到功能要求。

“自主创新不能等”

如果说,曲棍球场和射箭场的施工工艺和技术标准,向人们展示“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的的话,那么,奥运项目部的自主创新则诠释了他们对奥运场馆建设的贡献。

彭爱京负责技术工作多年,养成爱琢磨、好钻研的习惯,来到奥运工地给了他自主创新的舞台,他积极配合设计单位,推广应用新材料、新工艺。当看台钢板原设计安装雨水槽出现问题时,他马上找到设计院,选用新产品“耐候胶”,封住钢板的交接点;同时请来德国拜耳公司的技术人员共同研究防水问题,最终选用“单组份聚氨酯”做室内防水材料,解决了看台斜面与功能房交接处防水的技术难点。为了减少看台板震动,降低噪音,彭爱京带领技术人员在现场反复试验,提出了《钢结构看台板优化方案》,把原设计隔栅板与看台板的横向搭接,改为竖向搭接。没想到,这一小小改动,起到了良好的降音效果又减少了众多焊点,节约工程造价近600万元。

在装修施工阶段,附属用房彩钢板维护与水电安装出现矛盾,在瓦棱铁上打洞安装用电开关,洗手盆、面镜等设备,装来装去,不牢固也不美观。为此,技术部门组织了几次研讨会,公司总工程师张国祯曾打趣地说:“谁想出好办法,咱给谁申请专利”。几经周折, 彭爱京 “在瓦楞铁上安装不锈钢垫板” 的主张很快得到认可,施工速度明显加快。

“时间太紧了……”,距离“好运北京”系列赛还有不到两个月的时间了,现场所有人都捏着一把汗,一向沉稳的彭爱京这时急得嘴上也起了火泡。他通过比较,向建设方和08办提出建议:“将原设计用环氧树脂自流平地面,更换为石塑地板地面”。建议很快被采纳,减少施工技术间歇21天,节约工期一个月。28栋附属用房原设计选用防火涂料粉刷内饰,他们则选用防火板代替防火涂料,达到消防要求,又提高了施工速度,防火板还可回收利用。环保太阳能淋浴设备,原设计为集中一起供应全现场,管线长、保温效果不好,他们重新设计,把太阳能分散设置,既解决了保温问题,又节约了输水管线。

据建设方介绍,彭爱京和他的技协小组在审图和工序验收时,提出合理降低造价措施25条,经反复讨论形成一致意见,报“08”办和奥组委审核,采用了包括优化看台板方案等10项合理化建议,并通过专家实体验收,保证了奥运场馆的使用功能,同时体现了勤俭办奥运的思想。

荣誉都是以前的 现在的任务是继续为奥运保驾护航

作为最后一个开工,又是第一批竣工的奥运场馆,曲棍球和射箭场工程遇到的技术难点是前所未有的。彭爱京从2007年3月开始就放弃了所有休息日,每天处于高度紧张状态,有时为了一项小型改动,为了一道工序验收,他们要加班到晚上12点以后。

彭爱京欠了家人很多。2007年4月,父亲由于心脏病需要做心脏搭桥手术,给他很大压力。由于距离竣工只有不到3个月的时间了,他一直无法抽时间去陪床,只有劳烦妻子每日代去照顾。父亲的手术安排在4月26日的上午,伴着内心的不安,他一早到工地安排好工作,才驱车赶往医院。在这有可能成为生死离别的一天,他守在手术室的门外终于忍不住留下了眼泪。母亲安慰他说:“你爸问题不大,为奥运忙,我们不怨你”。父亲住院近一个月的时间,他只是抽出晚上时间去陪住。上小学的儿子也在喊:“爸爸说话不算数,说‘六一’带我去玩也不去”。

抢工阶段大家都是心急火燎,加上天气炎热,奥运项目部的很多人都病倒了,彭爱京也不例外,发起了高烧。他抽空到医院打了几次点滴,每次都是急着赶回来。同志们劝他休息几天,他却说:“这算不了什么”。

2007年7月30日,曲棍球与射箭场工程正式交付使用,8月8日迎来“好运北京” 2007国际曲棍球邀请赛的实战检验。彭爱京马不停蹄,承担了保驾服务的重任,他以身作则,坚持每天早晨7点到场,晚上12点撤场,紧紧盯住场馆的每个部位。同时主动去征求运动员、官员和运营人员使用场馆的意见,发现问题及时处理解决。

奥运曲棍球场和射箭场以其功能齐全,设施完备,外观漂亮,得到国家领导人和国际奥组委的高度评价。望着全国总工会和北京市总工会颁发的“全国五一劳动奖状”、“首都劳动奖章”和“经济技术创新先进集体”三块铜牌,彭爱京略显疲惫的脸上露出了欣慰的笑容。

随着奥运会脚步的逼近,总工彭爱京和他的项目部在做好保驾工作的同时,又在积极备战新任务——看台加盖遮阳篷。弓箭已经拉满,为奥运工程彭爱京将继续贡献他的聪明才智。(范帆,通讯员李新荣)